Kapazitätsmanagement
Wer und wie viele Personen benötige ich?
Kapazitätsmanagement bedeutet, die erwartete Arbeitsmenge in die Anzahl und Art der benötigten Personen zu übersetzen, um all diese Arbeit zu erledigen. Wie groß muss deine Belegschaft sein, um deine erwarteten Ziele zu erreichen? Wie berücksichtigst du Verfügbarkeit, Urlaub und Krankheit? Dies sind alles Fragen, die beim Kapazitätsmanagement berücksichtigt werden.
Personalkosten
Das Personalkostenbudget bestimmt den maximalen Personaleinsatz in Stunden, Euro oder als Prozentsatz des erwarteten Umsatzes pro Abteilung. Dieses Budget wird jährlich festgelegt und dient als Grundlage für die Bestimmung der Personalauslastung. Bei der Planung wird angezeigt, wie viel Budget noch verfügbar ist.
Qualifikationen und Kompetenzen
Die Verwendung von Dyflexis erleichtert und verbessert das Management und die Verfolgung der Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeiter. Alle Fähigkeiten und Schulungen der Mitarbeiter werden in Dyflexis erfasst, einschließlich des Enddatums. Basierend auf Tagesanforderungen können Sie später planen und erhalten eine Benachrichtigung, wenn Sie eine solche Anforderung nicht erfüllen. Das Verfolgen der Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeiter ist wichtig für die effektive Einsatzfähigkeit und Professionalität des Unternehmens.
Verträge und Verfügbarkeit
Dyflexis zeigt die Verträge und zugehörigen Änderungen pro Mitarbeiter an. Die Verträge können über die Payroll API geladen werden, wodurch die Fehlerwahrscheinlichkeit erheblich reduziert wird. In Verbindung mit der angegebenen Verfügbarkeit haben Administratoren alle Informationen, um die Mitarbeiter zu planen. Das Einblick in Verträge und Verfügbarkeit macht das Planen von Mitarbeitern schneller und einfacher.
Urlaub und Krankheit
„Unglaublich charmante, kompetente und geduldige Betreuung.“
„Besser kann man einen fast nicht einschulen!“
„Es wäre toll, wenn sich jedes Unternehmen so um seine Kunden kümmert.“
