Die Transformation der Stundenerfassung in die Lohnverwaltung ist ein komplizierter Prozess. Die Fähigkeit von Dyflexis besteht darin, sie so aufzuteilen, dass alles logisch ist und seinen Platz hat. Die unternehmensspezifische Situation kann zu 98% konfiguriert werden, so dass nur wenig oder keine Restaufgaben übrig bleiben.
