Schluss mit zerkritzelten Papierplänen bei FRUITSOLUTE!

„Vor allem für die Zeiterfassung brauchten wir eine bessere Lösung. Das bisherige System konnte mit unseren Anforderungen nicht mehr mitwachsen.“ Rick Post, Geschäftsführer bei FRUITSOLUTE, möchte Zuschläge und Überstunden automatisch erfassen, weil das viel Arbeit macht. „Wir haben einen Tarifvertrag mit einer Reihe von Zuschlägen, und wir wünschen uns ein System, das diese berücksichtigt.“ FRUITSOLUTE ist der 3.000. Kunde von Dyflexis. Um das zu feiern, kamen wir mit Champagner und dem begehrten Dyflexis-Säbel vorbei.

Von Karlsruhe an den Hafen

FRUITSOLUTE stammt ursprünglich aus Karlsruhe und hieß dort Bratzler & Co. Vor sechs Jahren fiel die strategische Entscheidung, sich in der Nähe des Hafens in den Niederlanden niederzulassen. Die Region Poeldijk ist für FRUITSOLUTE logistisch günstig und zugleich ein fruchtbarer Boden mit viel Know-how und gutem Personal. „Das ist entscheidend, wenn man weiter innovieren will“, sagt Post. Viele andere Unternehmen der Branche sind ebenfalls in dieser Region ansässig.

Bratzler & Co entwickelt sich seit 1925 weiter. In den 1950er-Jahren baute das Unternehmen die erste Bananenreiferei. In den folgenden Jahren wuchs Bratzler & Co immer weiter. Eine strategische Neuausrichtung in den 1990er-Jahren optimierte den modernen, internationalen Obstmarkt für Kunden und Verbraucher weiter.

Der Hauptsitz ist nach wie vor in Karlsruhe. Mit einem Team von mehr als 100 Mitarbeitenden in den Niederlanden und Deutschland ist FRUITSOLUTE Dienstleister für das Reifen, Sortieren und Verpacken von Südfrüchten. FRUITSOLUTE verarbeitet Avocados, Mangos und Kiwis in großen Mengen, vom Hafenterminal bis in den Supermarkt.

„Das spart mir sehr viel Zeit“

Zeit für Dyflexis

Um den Überblick zu behalten, ist es wichtig, dass alle in der Organisation wissen, woran sie sind. Früher wurden Dienst- und Wochenpläne noch in Excel erstellt. Laut Rick war das fehleranfällig. „Daraus wurden oft zerkritzelte Papierraster, die niemand mehr durchblickte.“ Höchste Zeit für eine Alternative.

Für Rick Post ist es viel wert, dass das System von Dyflexis so gut passt: „Ich weiß, dass es noch viele Lösungen gibt, die ich nutzen kann und will.“ Früher wurden Berichte von Hand zusammengestellt, und das kostete viel Zeit. „Mit Dyflexis sehe ich im Dashboard sofort, wie sich die Kosten zueinander verhalten.“ „Das spart mir sehr viel Zeit“, sagt Rick.

„Es schafft Klarheit für die gesamte Organisation“

Verantwortung verteilen

„Es schafft Klarheit für die gesamte Organisation“, sagt Rick. „Mit Dyflexis wissen die Mitarbeitenden, woran sie sind, und sehen in der App, wie ihr Dienstplan aussieht und ob sich etwas geändert hat. Papierpläne gehören endlich der Vergangenheit an!“ Zu Rick Posts Aufgaben gehört unter anderem, Verantwortung zu verteilen. „Früher waren wir verwundbar, wenn jemand ausfiel“, sagt Rick.

Dank Dyflexis verbringt die Personalabteilung nie wieder mehrere Stunden am Tag mit der Personalplanung. „So kann ich sie für andere Aufgaben einsetzen“, sagt Rick.

Das Motto von FRUITSOLUTE lautet, bei Kosten und Innovation fortschrittlich zu sein. Damit das so bleibt, reagiert das Unternehmen weiter flexibel und tätigt die nötigen Investitionen, etwa in Dyflexis. Laut Rick steht FRUITSOLUTE heute stark da: „Und so soll es auch sein! Denn wir müssen mithalten und der Konkurrenz voraus bleiben.“

FRUITSOLUTE steht für eine durchweg professionelle Abwicklung frischer Früchte, vom Hafen bis ins Obstregal.