Genügend Personal zur Verfügung zu haben ist wichtig, aber stimmt auch das Ergebnis? Stellen Sie Personalkosten, Umsatz und Produktivität in Ihrem Dashboard gegenüber. So wird aus dem Gefühl, dass alle gut ausgelastet waren, endlich etwas Messbares.

Ihr stärkster Standort zeigt, was in Ihrem gesamten Unternehmen möglich ist. Vergleichen Sie einzelne Standorte, Regionen, Cluster und Länder anhand derselben KPIs. Finden Sie heraus, was der Spitzenreiter anders macht, und übertragen Sie dieses Erfolgsrezept auf den Rest Ihres Unternehmens. So wird lokaler Erfolg zum neuen Standard.

Das Finanzteam achtet auf die Rendite, die Planer auf den Personaleinsatz und das Management auf die Produktivität. Ein Dashboard mit aktuellen Daten schafft eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage für alle. Vergleichen Sie geplante und tatsächlich geleistete Arbeitsstunden und sehen Sie, wo zusätzlicher Personaleinsatz nötig war. Sie entscheiden direkt, was Sie anders machen wollen. Auf die Zahlen müssen Sie jedenfalls nicht mehr warten.

Ein Bericht zeigt, was war. Entscheidend ist aber, was Sie daraus für die nächste Planung lernen. Vergleichen Sie Umsatz, Besucheraufkommen und Personaleinsatz über verschiedene Zeiträume, um bereits Ihre nächste Prognose zu verfeinern und Ihre Planung zu verbessern. Jeder Zeitraum liefert neue Erkenntnisse für bessere Entscheidungen. So bauen Sie Ihren Vorsprung Woche für Woche aus.