{"id":22489,"date":"2024-02-19T16:17:31","date_gmt":"2024-02-19T15:17:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dyflexis.com\/de\/?page_id=22489"},"modified":"2026-03-11T15:06:02","modified_gmt":"2026-03-11T14:06:02","slug":"uber-uns","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.dyflexis.com\/de\/uber-uns\/","title":{"rendered":"Uber uns"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie Geschichte
\r\nvon Dyflexis\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\n\t\t\t
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Die Entwicklung eines klugen Workforce-Management-Systems ist kein Kinderspiel.
\nWo hat das alles bei uns angefangen?<\/p>\n<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n\n

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\n Vom Abwaschhelfer zum Erfinder <\/h2>\n
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Brillante Ideen entstehen oft in allt\u00e4glichen Situationen. Joshua Angnoe hat genau das bewiesen. Seine Aufgabe war es, in einem gro\u00dfen Gastronomiebetrieb mit sechs Standorten auf dem \u201eGrote Markt\u201c in Den Haag leere Gl\u00e4ser wieder einzusammeln. Aber in welchem Restaurant sollte er zu welcher Zeit arbeiten?<\/p>\n

Die Personalplanung war ein gro\u00dfes Chaos. Laut Joshua konnte das viel besser organisiert werden! Er setzte sich ans Rei\u00dfbrett, um eine L\u00f6sung zu finden. Das Ergebnis: die Grundlage f\u00fcr das Workforce-Management-System von Dyflexis.<\/p>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n

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\n 2006 <\/div>\n
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\n Erste Dyflexis-Version <\/h2>\n
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Die innovativsten Ideen werden in einer Garage entwickelt. Wir nennen zum Beispiel einmal Apple, Amazon, Google, Disney und \u2026 ja \u2026 Dyflexis. 2008 war es dann soweit: Die erste Version von Dyflexis war Realit\u00e4t. Die Software funktionierte einwandfrei und w\u00fcrde vielen Unternehmen und Mitarbeitenden eine Menge \u00c4rger ersparen.<\/p>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n

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\n 2008 <\/div>\n
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\n Die Eroberung der Niederlande <\/h2>\n
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Ein technisches Genie hinter einem Computer ist nicht unbedingt ein Verkaufsheld. Auf der Suche nach Verkaufstalenten fand er in den Br\u00fcdern Thomas und Matthijs die perfekten Partner. Zusammen konnte das Trio es kaum erwarten, Dyflexis auf den Markt zu bringen. Damit meinen wir nat\u00fcrlich nicht nur den \u201eGrote Markt\u201c\u2026<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n

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\n 2010 <\/div>\n
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\n Rex-O-Matic Hector <\/h2>\n
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Wir waren schon immer gro\u00dfe Fans der Digitalisierung. Damals, im Jahr 2012, hielten wir es f\u00fcr altmodisch und ineffizient, dass Mitarbeitende ihre Arbeitsstunden auf ein Blatt Papier schrieben. Das musste doch intelligenter und einfacher gehen. Und so wurde die Idee f\u00fcr unser allererstes Zeiterfassungssystem geboren. Mit dem Rex-O-Matic Hector haben wir das Stempeln der Mitarbeiter von einer zeitaufwendigen Aufgabe in ein Kleinigkeit verwandelt. Denn seien wir mal ehrlich: bequem war der Mensch schon immer, oder?<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n

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\n 2012 <\/div>\n
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\n Unser Hauptsitz <\/h2>\n
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Haben Sie schon bemerkt, dass wir in allem die Besten sein wollen? Nat\u00fcrlich haben wir sehr hart daran gearbeitet, die beste Workforce-Management-L\u00f6sung zu entwickeln. Aber wir wollen auch die allerbesten Leute in unserem Team haben. Da ist es hilfreich, wenn man den inspirierendsten Arbeitsplatz in den Niederlanden bieten kann. Ob das uns gelungen ist? Wenn Sie die Fachzeitschrift MT\/Sprout fragen, sind sie genau dieser Meinung. Unser farbenfroher Hauptsitz in dem Binckhorstlaan in Den Haag wurde dabei ins Rampenlicht ger\u00fcckt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n

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\n 2016 <\/div>\n
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\n Das erste B\u00fcro in Deutschland <\/h2>\n
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Guten Tag, Deutschland! Dyflexis hat den ersten Sprung \u00fcber die Grenze gewagt. Im Jahr 2019 wurde das erste B\u00fcro in Deutschland Realit\u00e4t. Damals waren wir gespannt auf die neuen Abenteuer und die frischen Perspektiven, die der deutsche Markt uns bieten w\u00fcrde. Und was f\u00fcr eine Erfolgsgeschichte es inzwischen geworden ist\u2026<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n

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\n 2019 <\/div>\n
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\n Die Rex-O-Matic Noa <\/h2>\n
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Im Jahr 2020 haben wir die Stempeluhr Rex-O-Matic Noa eingef\u00fchrt, bei der Sie eine pers\u00f6nliche Karte oder Ihr Telefon f\u00fcr das automatische Ein- und Ausstempeln verwenden k\u00f6nnen. Damit ist die Rex-O-Matic der ungekr\u00f6nte \u201eK\u00f6nig\u201c (genau deshalb der Name \u201eRex\u201c) der digitalen Stempelsysteme.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div> <\/div>\n

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\n 2020 <\/div>\n
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\n Willkommen in der Karibik <\/h2>\n
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Mit unserem Erfolg und unserem beeindruckenden Wachstum hatten wir bisher immer viel Wind in den Segeln. Unser Weg f\u00fchrte uns dann weiter in die Karibik. Hier sahen wir neue Chancen in einem Markt, der bereit f\u00fcr neue Innovation und mehr Effizienz ist. Unser Eintritt in diese Region im Jahr 2021 war ein strategischer Schritt, um unsere Pr\u00e4senz auf den internationalen M\u00e4rkten zu st\u00e4rken.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n

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\n 2021 <\/div>\n
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\n 100 Employees <\/h2>\n
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Nat\u00fcrlich ist jeder Mitarbeiter f\u00fcr Dyflexis wichtig. Aber unser hundertstes Teammitglied hat wirklich ein neues Kapitel in unserer Erfolgsgeschichte aufgeschlagen. Hundert ist f\u00fcr uns nicht nur eine Zahl, sondern auch ein Symbol f\u00fcr unser Wachstum. Wir sehen es als greifbaren Beweis daf\u00fcr, wie weit wir mit unserer innovativen und fortgeschrittenen Software gekommen sind.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div> <\/div>\n

\n \n\n Sehen Sie das Video<\/a> <\/div>\n <\/div>\n
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\n 2022 <\/div>\n
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\n Starke Pr\u00e4senz auf der INTERNORGA <\/h2>\n
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Im Jahr 2024 setzte Dyflexis auf der INTERNORGA mit einem der gr\u00f6\u00dften und auff\u00e4lligsten Messest\u00e4nde ein starkes Zeichen. Unsere beeindruckende Pr\u00e4senz unterstrich unseren wachsenden Anspruch und unsere Position in der Hospitality- und Retail-Branche.<\/p>\n

W\u00e4hrend der Messe standen der Austausch mit Partnern, Kundinnen und Kunden sowie Branchenexpertinnen und -experten im Mittelpunkt. Wir pr\u00e4sentierten, wie unsere Workforce-Management-L\u00f6sungen Unternehmen dabei unterst\u00fctzen, effizienter und zukunftssicher zu arbeiten. Die INTERNORGA 2024 war ein wichtiger Meilenstein f\u00fcr unsere Sichtbarkeit in der DACH-Region und f\u00fcr unser internationales Wachstum.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n

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\n 2024 <\/div>\n
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\n Ein neues Kapitel <\/h2>\n
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Mit unserem Rebranding schlagen wir ein neues Kapitel auf. Was einst als intelligente L\u00f6sung f\u00fcr die Personaleinsatzplanung begann, hat sich zu einer umfassenden Workforce-Management-Plattform entwickelt, die Unternehmen dabei unterst\u00fctzt, selbstbewusst in die Zukunft zu gehen. Unsere neue Markenidentit\u00e4t spiegelt wider, wer wir heute sind: ambitioniert, innovativ und zukunftsorientiert.<\/p>\n

Das Rebranding steht f\u00fcr mehr als nur ein neues Logo oder ein frisches Erscheinungsbild. Es symbolisiert unsere kontinuierliche Weiterentwicklung als Organisation. Wir bleiben unserem Anspruch treu, intuitive Technologie zu entwickeln, starke Partnerschaften aufzubauen und nachhaltiges Wachstum zu f\u00f6rdern \u2014 mit derselben Leidenschaft und Kundenn\u00e4he, die Dyflexis seit jeher auszeichnet.<\/p>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n

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\n 2026 <\/div>\n
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